工程项目有序推进让我们更加贴近市场。   为了在渠道上进一步的扩张，更加贴近市场，了解消费者的真实需求，东方名仕成立了灯饰工程公司。为了配合工程公司的发展，公司设立了多个分厂，根据客户需求生产各类灯具，加强了产品专业性和品质控制，使产品在市场上具有更强的竞争力。工程配套公司产品丰富，品类齐全，包括水晶灯、卫浴灯、吸顶灯、客房灯、筒灯、组合灯、路灯、庭院灯、草坪灯、草地灯、格栅灯等各类工程专业用灯。公司以董事长为核心，各分公司以董事总经理责任制运作，工程公司设有审价部、工程部、品管部、配套策划部、市场部、物流部、客服部等专业部门，能为客户提供专业、完善的服务。

随着人民币升值和全球性金融危机的到来，我国经济环境发生了剧烈的变化，许多墨守成规的企业面临着倒闭和转型的危机，同时也给许多智慧型企业带来了商机。东方名仕又一次抓住了新一轮的市场机会，将灯饰工程业务快速在国内展开，凭着国外丰富的经验，短短一年内，明光国际大厦（海南第一高楼）、人民大会堂、北京山西大厦、珠海龙腾湾等十几个灯饰工程顺利实施。

打造超大型展厅，成为工程定制和集中采购基地。   通过对传统行业的多年研究，我们发现专业市场和批发市场都将衰变为三流品牌和杂牌军的天下，真正品牌企业的产品展示将从市场回到企业。这是批发市场的宿命，也是品牌企业的明智选择。东方名仕看懂了这一趋势，于是我们06年开始规划建设国际标准的工业园，并在工业园设立国际气魄的大型展厅，09年大型展厅正式向各地经销商开放。展厅产品包括：水晶灯（平板、弯管、工程），客房灯，欧式灯，羊皮灯，简约灯，工程布衣灯，镜前灯，壁灯，装饰品，太阳能灯，LED景观灯，中国风（竹、藤、木、艺）等；

由于灯饰照明行业存在产品多、品牌杂、质量无保证，没有组合的成套产品提供的问题。而且工程类产品大多临时多项采购，且只能在当地经销商采购，经过了多个周转环节，存在产品不好找，产品价格高，采购周期长，库存损耗多，质量不好控制，服务跟踪不上等系列问题，行业内缺少集中采购服务的提供者，没有真正的系统解决方案提供者。工程灯饰行业由于工程方成本控制和精细化管理的需要，开始由面向工程装饰公司招标转向直接面向灯饰厂家招标，这给当地灯饰企业和商家带来了历史性的商机。

为了在工程领域做出自己的江湖地位，我们通过两年的调查和研究，设计出了一套全新的商业模式。东方名仕实施平台杠杆模式就是要成为行业内的系统解决方案提供者，平台杠杆模式是专门为灯饰工程领域量身订制商业模式。平台杠杆模式体现了平台共享、品牌服务、方便快捷、信任消费、超值享受和不断创新的价值链共同利益平台。这套商业模式解除了工程客户的多种担忧，弥补了合作客户在产品组合和采购上的缺陷。为了更个性化地服务工程客户，我们还专门建立了两家定制工厂，以满足客户小批量产品和个性化产品的需求。08年成为与百强装饰企业的战略合作伙伴，敲开通向更广阔市场的大门，在工程这一隐形渠道上将会大有作为。东方名仕超大型展厅将成为工程公司的采购基地，密谋隐性渠道的王座。